05.03.2021
Директор Центра обучения иностранным языкам ЭГО Университета Юлия Чекмарева выступила на онлайн-дискуссии «English INVENTаризация 2021», которую 4 марта организовала Корпоративная Академия Росатома. Представители крупных компаний и образовательных операторов обсудили, как учить сотрудников английскому языку в 2021 году. В трендах – инновационные платформы, развитие профессиональных навыков и экосреды, четкая постановка целей и совместные усилия компаний, провайдеров и учащихся.
«Росатом – уникальная российская госкорпорация, которая входит в десятку крупнейших компаний России, является одним из глобальных технологических лидеров, занимает первое место в мире по портфелю зарубежных проектов. Чтобы реализовывать проекты, нам нужны люди, владеющие английским языком. С одной стороны, у нас есть опыт, которым пора делиться, с другой – мы ищем свежие идеи и решения!» – отметила директор Центра развития компетенций для международной деятельности Корпоративной Академии Росатома Мария Павлова.
Проект Академии Росатома по освоению английского стартовал в 2017 году. От массового обучения и тестирования здесь перешли к оптимизированным программам под конкретные задачи. В 2020 году система изменилась: компания начала вводить нестандартные решения и развивать собственную платформу Rosatom English. Сотрудники вовлекаются в обучение, развивают профессиональные навыки на английском, пользуются узкоспециализированным контентом, что помогает им повышать и поддерживать уровень владения языком и «ломать барьеры».
Марафоны, олимпиады, недели английского, кураторство контента, открытые вебинары, телеграм-канал, планируемая спецпрограмма Don’t Stop Talking для специалистов отрасли – инструменты, которые активно использует корпорация. Результаты впечатляют: только в 2020 году обучение английскому прошли 5512 сотрудников, состоялось 122 вебинара. Проект объединяет 160 преподавателей и 1416 подписчиков телеграм-канала.
«В 2021 году нужно вовлекать в проекты руководство, развивать активную ученическую самостоятельность и помнить, что английский как „поощрение“ не работает!» – сказала руководитель отдела по обучению иностранным языкам Корпоративной Академии Росатома Нонна Дзодзикова.
ЭГО Университет, созданный в 2012 году, до 2020 года работал в основном в офлайн-формате. В первые месяцы пандемии здесь полностью перестроили работу и сумели предложить компаниям новые продукты. К концу апреля прошлого года 100% программ провайдера работали в онлайне.
«Мы переосмыслили подходы к работе и искали новые решения, наши методисты проделали колоссальную работу, чтобы успеть за рынком и помочь клиентам. Наши успешные кейсы – это навыковые экспресс-курсы и марафоны, языковые клубы с профессиональной специализацией, клуб для HR-специалистов», – рассказала директор Центра обучения иностранным языкам ЭГО Университета Юлия Чекмарева. Компания провела исследование клиентов и разработала ряд полезных методических и продуктовых решений.
«Экосистема для нас – это не только образовательные программы, но и профессиональные процессы взаимодействия, мероприятия для клиентов и многое другое. 2020 год лишил нас свободы, запер дома, но дал нам новую свободу – комбинацию онлайн и офлайн-форматов. В 2021 году мы будем совершенствовать контент с учетом новых реалий. Для нас стало меньше ограничений – в будущее смотрим с оптимизмом!» – заявила Юлия Чекмарева.
«English INVENTаризация 2021» Корпоративной Академии Росатома собрала около 90 участников – представителей крупного бизнеса («Росатом», «Северсталь», «Газпром нефть»), операторов и разработчиков образовательных программ (Skyeng, Яндекс.Практикум, ЭГО Университет, ELK Academy и др.). Участники отметили, что ключевым условием эффективности образовательных программ является партнерство.
«Росатом – уникальная российская госкорпорация, которая входит в десятку крупнейших компаний России, является одним из глобальных технологических лидеров, занимает первое место в мире по портфелю зарубежных проектов. Чтобы реализовывать проекты, нам нужны люди, владеющие английским языком. С одной стороны, у нас есть опыт, которым пора делиться, с другой – мы ищем свежие идеи и решения!» – отметила директор Центра развития компетенций для международной деятельности Корпоративной Академии Росатома Мария Павлова.
Проект Академии Росатома по освоению английского стартовал в 2017 году. От массового обучения и тестирования здесь перешли к оптимизированным программам под конкретные задачи. В 2020 году система изменилась: компания начала вводить нестандартные решения и развивать собственную платформу Rosatom English. Сотрудники вовлекаются в обучение, развивают профессиональные навыки на английском, пользуются узкоспециализированным контентом, что помогает им повышать и поддерживать уровень владения языком и «ломать барьеры».
Марафоны, олимпиады, недели английского, кураторство контента, открытые вебинары, телеграм-канал, планируемая спецпрограмма Don’t Stop Talking для специалистов отрасли – инструменты, которые активно использует корпорация. Результаты впечатляют: только в 2020 году обучение английскому прошли 5512 сотрудников, состоялось 122 вебинара. Проект объединяет 160 преподавателей и 1416 подписчиков телеграм-канала.
«В 2021 году нужно вовлекать в проекты руководство, развивать активную ученическую самостоятельность и помнить, что английский как „поощрение“ не работает!» – сказала руководитель отдела по обучению иностранным языкам Корпоративной Академии Росатома Нонна Дзодзикова.
ЭГО Университет, созданный в 2012 году, до 2020 года работал в основном в офлайн-формате. В первые месяцы пандемии здесь полностью перестроили работу и сумели предложить компаниям новые продукты. К концу апреля прошлого года 100% программ провайдера работали в онлайне.
«Мы переосмыслили подходы к работе и искали новые решения, наши методисты проделали колоссальную работу, чтобы успеть за рынком и помочь клиентам. Наши успешные кейсы – это навыковые экспресс-курсы и марафоны, языковые клубы с профессиональной специализацией, клуб для HR-специалистов», – рассказала директор Центра обучения иностранным языкам ЭГО Университета Юлия Чекмарева. Компания провела исследование клиентов и разработала ряд полезных методических и продуктовых решений.
«Экосистема для нас – это не только образовательные программы, но и профессиональные процессы взаимодействия, мероприятия для клиентов и многое другое. 2020 год лишил нас свободы, запер дома, но дал нам новую свободу – комбинацию онлайн и офлайн-форматов. В 2021 году мы будем совершенствовать контент с учетом новых реалий. Для нас стало меньше ограничений – в будущее смотрим с оптимизмом!» – заявила Юлия Чекмарева.
«English INVENTаризация 2021» Корпоративной Академии Росатома собрала около 90 участников – представителей крупного бизнеса («Росатом», «Северсталь», «Газпром нефть»), операторов и разработчиков образовательных программ (Skyeng, Яндекс.Практикум, ЭГО Университет, ELK Academy и др.). Участники отметили, что ключевым условием эффективности образовательных программ является партнерство.
| Поделиться: |
Договор-оферта